Lucas Sorge hat uns einen Einblick in die IDGs, das Pendant auf persönlicher Ebene zu den allgemeinen, übergeordneten nationalen SDG (Sustainable Development Goals der UN) gegeben. Er nimmt die IDGs als Basis für seinen 360° Leadership-Circle-Ansatz und zeigt auf, warum es hilfreich ist, diese Struktur für die Führungskräfte-Trainings zu nutzen.

Allerdings ist das Wissen um die IDG-Struktur alleine noch zu wenig, um den Kompetenzaufbau bei Führungskräften zu sichern. Es braucht dazu einen „Lern-Zirkel“, wie bei einem Sporttraining, der auch Wiederholungen beinhaltet und auch ein gemeinsames Lernen, mit anderen Führungskräften, das Lucas in sein Trainingskonzept verpackt hat. Es besteht aus abwechselnden physischen Workshops, Online-Gruppen sowie Einzel-Meetings und Impulsen über eine APP, zwischen diesen Sequenzen.

Details dazu findet Ihr in seiner Präsentation und auf seiner Website. Wir werden in Kooperation ein Pilot-Training entwickeln und ab September 2025 anbieten.

Wenn es Interessent*innen gibt, gerne melden: unternehmen-at@econgood.org

Lucas Sorge ist selbstständiger Organisationspsychologe mit Fokus auf wirksame, resiliente Führung in dynamischen Zeiten.
Er begleitet Führungskräfte und Teams dabei, mit Mut und Menschlichkeit neue Formen der Zusammenarbeit zu gestalten – jenseits klassischer Hierarchien, oft über Standorte und Rollen hinweg. Sein Zugang verbindet psychologisches Know-how mit systemischem Denken: Er schafft Räume für Reflexion, macht Entwicklung sichtbar und gestaltet Interventionen, die Wirkung zeigen. Dabei nutzt er Daten, bildet Hypothesen, experimentiert lösungsorientiert – und entwickelt gemeinsam mit seinen Kund*innen Schritt für Schritt zukunftsfähige Arbeitswelten.

Organisationspsychologe und ÖGO-Gruppenleiter, Schwerpunktthema Resilienz.
Wie können wir Nachhaltigkeit in Organisationen stärken und Führungskräfte dabei unterstützen?

Website: https://www.organisationspsychologe.org/